新型移动电商风口之下，云货优选如何挖掘新市场红利

　　“当今企业间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”

　　——管理大师德鲁克

　　随着互联网的快速发展，电子商务行业发展迅猛，行业内涌现出许多“社交+电商”相结合的新型移动电商平台，云货优选就是其中之一。在一个新兴的行业中，商业模式的选择意味着企业是否拥有盈利并实现可持续发展的能力。因此，新型移动电商行业的企业之间较量，商业模式优者致胜率更高。

　　从2018年5月成立至今，云货优选仅仅用了不到两年时间实现数亿的销售额，覆盖数千万消费者，成为行业公认的“黑马”。在众多的新电商平台中，云货优选凭什么从激烈的市场竞争中脱颖而出?或许大家可以从其S2B2C商业模式中探知一二。

　　实际上，S2B2C模式在各行各业中都有运用。自2017年前阿里巴巴集团执行副总裁、策略管理专家曾鸣提出这个概念以后，这种模式一直是业界的“香饽饽”。但这块“香饽饽”却不是谁都能啃得下。在实际操作中，很多企业对这个模式生搬硬套，反而成效不佳。

　　在曾鸣的理解中，S2B2C 模式最核心的是 S(SaaS服务商) 和小 b(个人店主) 如何合作，共同服务 C(消费者)，创造出更大的价值。从云货优选平台对S、B、C各个环节的运营，亦可以看出云货优选对S2B2C模式精髓的深刻理解。

　　在S环节中，云货优选不仅对上游5000+优质供应商进行整合，还建立了包括SAAS工具、物流和小程序技术支持等一整套技术服务，通过技术去辅助B端完成对C端的服务，为渠道商(B)提供强大赋能。

　　在B环节中，云货优选还通过多种形式为不同阶段店主提供培训，保证店主更系统地学习，帮助店主更快掌握平台运营逻辑的同时，还能够深度挖掘消费者的需求，从而实现深度服务消费者的目标。

　　在S2B2C商业模式的加持下，云货优选真正通过技术将B端商户和C端消费者紧密联系了起来，不仅为B端店主提供了服务，还赢得了C端消费者的良好口碑，形成一个以大供货商为基础设施和底层规则的生态系统。

　　商业模式是企业运转的底层逻辑和商业基础，云货优选对于S2B2C模式的深度挖掘，为企业的发展按下了“快进键”。与此同时，也为云货优选未来的发展提供了源源不断的动力。

　　未来，云货优选更值得期待!

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