2020年开年,很多企业受疫情影响被迫按下“暂停”键。但随着疫情逐渐稳定,有计划分批次的“复工复产”开始启动。基于“助力企业提升创新能力,破局疫情危机”的特定使命,混沌大学决定赠送价值1亿元的创新课程,赋能所有受损中、复工中、隔离中的企业。
混沌大学精选共15门好课,免费赠送给企业,总价值1亿元。此次公益赠课承载其6年积淀,从认知、产品、增长、战略、组织、财务6个维度,覆盖互联网、新消费、新制造、新文娱、新科技等5大行业。截止目前,已有超过15000家企业申领混沌大学公益课程,其中12000+中小企业参与本次活动。值得一提的是,用户领取公益课程后,人均观看时长达5小时。
大变局下蕴藏新机遇,混沌大学助力企业创新破局
自疫情爆发以来已持续2个月,现阶段更是成为全球肆虐的大灾难。疫情“黑天鹅”带来的二次冲击和结构化重组已无法避免。对于国内企业来说,除在资金、人力、研发、营销等方面发力外,科学系统的创新能力,或将是企业转“危”为“机”的关键。
对此,混沌大学集结如《人类简史》作者赫拉利教授、斯坦福大学物理系终身教授张首晟、复星国际董事长郭广昌、链家创始人左晖等知名学者与顶级商业领袖,通过设置“创新认知课”和“行业定制课”,系统化地输出创新智慧,将企业提升创新能力和危机应变能力落到实处,切实帮助中国企业尤其是中小企业应对疫情危机。
比如,从CFO到CEO,面对危机,高层怎样做决断?嘉御基金创始人卫哲在其主讲课中以第一视角解读CEO在危机下的执行策略。他认为“危机之前的灾备预案”、“危机来临时的文化价值观”、“危机中坚持效率为王”、“应对危机做一个反向计划”等是企业高层在决策层面应对危机的突破点。
此次疫情,餐饮行业受冲击较大。西贝餐饮在疫情期间通过企业微信做起了“远程线上生意”,其线上营收占到了总营收80%以上。对此,西贝餐饮创始人、董事长贾国龙在《西贝组织管理之道:贾国龙答六十问》中也将讲述西贝的管理理念和经验。
混沌大学,中国创新力传播者
作为一所面向未来的互联网创新大学,自2014年成立以来,混沌大学以全球商业领袖一手的创新实战案例和哲科思维贯穿的商业教育体系,构成了独树一帜的风格和口碑。混沌大学,只讲创新。创办人李善友教授亲自打磨创新学科,同时邀请中国及全球名师,通过线上或线下讲授,以及独特的思维模型+刻意练习学习方法,开创了互联网时代的创新教育。
混沌大学创始人李善友曾说过,在一个涌现型组织里,创新将是自组织,自复制,自生长的。定位于“中国创新力传播者”的混沌大学,在暖春来临之际,希望用自身多年沉淀的创新智慧,赋能中国4000万中小企业,助力其成长为“涌现型组织”。解企业创新之急,迎复工复产之春。
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