2019年,在中国家电市场承压前行的背景下,苏宁再度以22.6%的全渠道份额占比逆势突围,雄踞第一席位。依托苏宁全场景零售的完善布局,苏宁早已不只是家电第一销售渠道,更是引领行业发展趋势的第一平台。
全渠道份额再居第一
2019年以来,苏宁家电连续四季度领跑全渠道第一。作为全渠道零售巨头,家电是苏宁零售额占比最高的品类。据中国家用电器研究院和全国家用电器工业信息中心最新发布的《2019年中国家电行业三季度报告》,2019年三季度,苏宁再度以22.6%的市场份额占比领跑全渠道第一,领先优势进一步扩大。
苏宁凭借在家电领域的规模与经营优势,多维推进全场景零售发展。坐拥超13000家互联网门店,苏宁特别在四六级市场以零售云模式扩展加盟店,通过头等舱扩展渠道增量,加速超市店等新渠道拓展,助力苏宁家电市场份额持续提升。目前,苏宁是家电行业市场门店数量最多、各级市场分布最广、渠道结构最完善、销售规模最大的家电零售渠道。
家电集团加速整合
2019年,苏宁家电各品类公司整合成立为苏宁家电集团,由苏宁易购总裁侯恩龙亲自挂帅。家电集团成立三季度以来,强抓商品供应链建设,融合商品规划、供应链管理、双线运营、市场、服务等统一职能,全面提升整体商品经营的专业度,推进产业融合及场景打造,加速发力整合市场,百亿俱乐部加速扩容。
与此同时,苏宁家电积极发展C2B、C2M业务,推进自主产品上新。截至目前,苏宁旗下自主品牌苏宁小Biu已拥有超50个SKU、20大品类、500万核心用户,完成了全屋智能家居的生态布局,覆盖智能家电、智能家居、影音显示、智能穿戴等多个场景。
力推家电以旧换新
2019年正值家电下乡十年生命周期风口,家电市场换新需求集中爆发。国家再次提出支持绿色、智能家电销售,对新型绿色、智能化家电产品销售及交售旧家电并购买新家电产品,予以适当补贴。
作为家电第一销售渠道,苏宁紧随国家政策,大力推进“以旧换新”,取得累累硕果。自今年2月通过“淮安经验”打造乡镇以旧换新典型案例后,更通过“315全民焕新节”、“618年中大促”两次拿出10亿补贴,引导消费者交售旧家电产品;818开始,苏宁与全国28个省及直辖市联合推进消费促进月及以旧换新;截至双十一,苏宁全国以旧换新销售超40亿元。未来,在各地政府的大力支持及苏宁的稳步推进下,以旧换新必将为全国消费者带来优质产品及服务利好。
渠道下沉快速拓展
2019两会,全国人大代表、苏宁控股集团董事长张近东重点提出,要促进农村消费升级。与此同时,随着农村地区经济的高速发展,县镇市场的消费潜力大幅提高,亟待释放。苏宁敏锐地嗅到这一市场酝酿的商机,通过下沉渠道拓展,苏宁零售云在全国县镇市场迅速开花。
在年初举行的2019空调行业发展峰会上,苏宁便独家提出了空调下乡的200亿攻略,抢抓四六级市场份额。空调下乡200亿攻略由10亿开店投资、20亿让价补贴、400万套农村产品定制组成。苏宁投入10亿在全国开店,并联合空调品牌巨头开展农村产品C2M定制模式,全年定制销售400万套农村空调。与此同时,响应家电消费新政,苏宁投入20亿专款补贴,用于在四六级市场给予消费者空调专项让价福利,刺激农村空调消费向节能环保、绿色健康方向升级。
2019年,家电市场开启新一轮窗口期,四六级市场成为整个行业的聚焦点。作为苏宁在县镇市场抓手的零售云,在成立以来的短短两年时间里已经实现了从1到4200的快速裂变,覆盖了全国31个省级行政单位近4200个县镇,也覆盖了甘孜州康定县、云南沧源、西藏拉萨等众多偏远地区。
服务为王立标行业
从空调专营门店到世界领先的零售领军者,历年来屡屡创记录的苏宁,持续领跑家电市场。29年来,“买家电上苏宁”早已成为消费市场的共识。目前,中国超五分之一的家电销售来自苏宁。
对于家电行业来说,一直有三分产品七分装的说法。苏宁建立了自己的服务标准模式,更提出从电器零售商转变为品质服务商。苏宁售后一直处于保障销售的角色,现已成为苏宁旗下全类目、多元化的服务品牌苏宁帮客。据悉,苏宁帮客拥有自营和加盟服务网点8000家,10万名服务工程师,年度服务3000万用户,打造出全客群、全区域、全品类的到家到店服务平台。
在物流方面,截至2019年9月,苏宁物流拥有仓储及相关配套面积1105万平方米,快递网点26091个;并已在41个城市投入运营50个物流基地,在17个城市有23个物流基地在建扩建;新整合的家乐福中国覆盖全国53个城市的8个中心仓。
“体验为王的时代,决定企业成功与否的关键就是服务。”苏宁控股集团董事长张近东明确指出,服务是苏宁的唯一产品。从整体行业发展来看,在家电市场前端,以渠道优化、品质消费为中心的市场变革正在进行;在家电后服务市场,卖体验、卖服务的时代已经来临。据行业预测,到2020年整个家电服务市场规模将超万亿。苏宁服务,将成为引领家电行业的新标杆。
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