为了让员工全心全意地工作,各家企业老板可说是费尽心思。年终奖作为公司对员工的一种物质激励手段,尤其受到一些企业的重视。最近,德邦快递给一线快递员发放的年终奖就赚足了网友的眼球。
3月17日,在德邦快递2019年金星快递员荣誉盛典上,234名服务品质绩效考核最优的快递员闪亮登场,每人获得了价值为10万块的金砖,总价值2340万!
这并不是德邦快递第一次给员工发放金砖了。据德邦快递内部人士介绍,在去年的公司年会上,有82名德邦快递员同样每人获得了10万金砖的奖励。如今不过一年时间,德邦快递员的“金砖队伍”俨然呈现迅猛壮大之势。
德邦快递的创始人兼董事长崔维星是快递行业的传奇人物。最初,德邦快递的前身——“崔氏货运”起步时不过“4个人、8平方米”,经历二十多年的风风雨雨,如今已发展为拥有14万员工的上市公司,被称为是“行业内的一个奇迹”。
德邦快递能发展壮大,与崔维星在管理上推行人性化的激励措施不无关系。
崔维星曾在多次采访中提到,德邦快递现在的激励制度都是学自于华为。自2015年以来,德邦快递连续推出了长期激励、考核变革、超利润分享、职级薪酬体系改革等一系列措施。
去年7月2日,德邦快递正式推出大件快递产品——大件快递3.60,实现了由零担到大件快递的华丽转身。在当日的采访中,有记者问了一个问题:“在送货上楼,包接包送的快递模式下,如何让送大件的快递员爽?”崔维星的回答很直接,而且直击要点:一是但凡送大件快递的快递员,人手一台上楼机,避免爬楼太累;二是让快递员工的提成跟得上,并不断修正激励方案,要流程优化、考核优化,让员工快速成长。
据悉,德邦快递还推出了“亲情1+1”福利,公司和员工每月各出100元,给员工家属“发工资”,只要入职满一年的员工就能享受这一福利。这一政策已经进行了10余年,从未间断。
此外,自2006年以来,每年夏天,德邦快递都会为员工在印尼巴厘岛、马尔代夫等世界著名旅游胜地举办集体婚礼,不仅赠送婚纱、精美相册,甚至来参加婚礼的家属,德邦快递也会为他们承担费用。
金砖奖、“亲情1+1”、集体婚礼……种种福利,让一线快递员获得物质和精神上的双重满足。用崔维星的话说,“我们要让为客户服务的员工得到荣誉,得到实惠”。崔维星希望通过重金激励,激发末端主动服务客户的积极性。
一切偶然,都有其必然。正是崔维星这种对员工、对服务体验的重视,才造就了德邦快递的强势崛起,并在大件快递领域建造了对手难以跨越的护城河。
特别提醒:本网内容转载自其他媒体,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,并请自行核实相关内容。本站不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。如若本网有任何内容侵犯您的权益,请及时联系我们,本站将会在24小时内处理完毕。