树根互联副总裁梁敬锋：如何选择数字化转型的“好帮手”

　　“2019中国(黄石)工业互联网创新发展大会”成功举办，从主管部委、地方政府到院士专家，从地方传统企业高层到行业领军代表，重磅嘉宾共聚一堂，畅聊产业发展，主题覆盖了政策、标准、技术、应用等工业互联网领域的多个维度，干货不断。

　　树根互联副总裁兼产品中心总经理、工业互联网产业联盟垂直行业组副主席梁敬锋作为领军企业的代表受邀出席本次大会。

　　会上，梁敬锋基于在树根互联多年实践经验，与到场的企业代表畅谈关于企业数字化转型的思考。

　　如何正确认识制造业数字化转型

　　工业互联网的讨论再火热，本质上探讨的还是制造业数字化转型的问题。

　　中国制造业门类最全，但不同行业发展水平良莠不齐，处于不同的发展阶段的企业普遍存在，个体企业之间更是强弱悬殊，面对制造业数字化转型的风口，更多中小企业的升级方案却悬而未决，“不愿转、不敢转、不会转”等问题始终横亘在制造业通往“罗马”的大道上。

　　“其实无论是大企业还是中小企业，大家都面临这几个同样的难点，”梁敬锋坦言，这是树根互联这些年实践的总结，大家没有真正理解数字化的意义，自然对这样的“新事物”存在顾虑。

　　随后他将共性问题做了归纳，首先是设备连接难，虽然改革开放以来，中国企业的设备化生产普及率高了，但是要网络化、数字化，设备连接少、连接难，会直接造成无法做数据量化的洞察;

　　其次是风险大、成本高，绝大多数企业都没有专业的IT和OT相结合的人才来持续投入;

　　三是数据价值低，通常没有基于现实的业务场景需求去有效地挖掘和利用数据价值——大企业信息化程度高，但是系统庞杂且孤立，无法集成分析，中小企业信息化程度不足，基本是没有体会过数据的价值;

　　对于公有云和私有云的认知有偏差，而遗忘了初衷是寻找能够实现降本增效的最有效方法，或者寻找有支撑力的工业互联网平台。

　　在梁敬锋看来，工业企业的数字化转型绝不是噱头或是仅仅作为提升品牌的手段。他表示：

　　“工业制造业的数字化转型本质上是要跟上时代的发展和变化，可以快速的响应，因此企业应该继续聚焦自己的优势领域，最大化的发挥核心竞争力，而作为推动发展的平台或者技术工具，也应该交给像树根互联这样的专业平台。”

　　树根互联股份有限公司联合创始人、CEO贺东东带领团队打造了国内首个自主可控的工业操作系统——根云(ROOTCLOUD)平台，主持过多项流程信息化、物联网、智能制造、大数据云平台相关的国家级试点示范项目。

　　根云平台具有以下四大特点：一是坚持自主研发，构建新一代工业操作系统。树根互联拒绝市场换技术的模式，坚持采用国内资金自主研发，打造首个中国本土工业互联网平台。二是服务中小企业，实施技术升级改造。根云平台致力于为我国广大本土中小企业提供便捷、高效、低成本、低门槛的端到端一站式解决方案。三是欧洲展出收获颇丰，逐步打开国际市场。公司在今年汉诺威展上发布了“根云”平台海外版，受到大量国外用户关注，现已逐步将产品销往海外。四是根云平台具备设备360度全生命周期管理：涵盖物联监控、智能服务、能耗耗材、资产管理、设备协同、二手交易、设备保险、交易支付、货款保理、共享租赁、改装再造等。

　　如何选择数字化转型的“好帮手”

　　根据今年艾瑞的统计报告，在国家政策的大力支持下，近两年我国工业互联网平台数量实现了快速发展。

　　截止到2018年3月，国内工业互联网平台类产品数量已高达269个，超过了国外工业互联网平台总和。

　　于是，原本就没有下定决心的企业更加变成雾里看花，难以判断。

　　如何选择?梁敬锋依然选择从上述企业面临的难点切入，从连接、智能、应用到平台、安全五大方向，结合树根互联的实践案例，提供了判断标准。

　　01能连接

　　“智能制造的最终目的是希望达到效率、质量与成本的最优化，即精益管理，其第一要素是要有测量，以量化数据进行对比分析，从而找到改进的地方，过去企业靠的是经验和流程的管理，工业互联网是基于IoT的数据。

　　要实现这个‘数量级’的转变，就绕不开设备连接的挑战——设备复杂、协议多种多样、哑设备很多，还分布在全国不同的地域，连接成本高，所谓智易行难，也有很多软件公司都选择只是做软件做算法，等数据来，因为门槛高投入太大。”

　　02高智能

　　人工智能的发展可以帮助工业制造在很多场景提升效能，“过去想要缩短与国际一流厂家的差距，基本是靠经验积累，现在有了人工智能这样的技术，通过数字化的分析来加速缩短经验积累的时间鸿沟，所以有了我们常听到的‘换道超车’，”

　　他强调，人工智能的应用在数字化转型中，在支持转型升级的底层平台中都是不可或缺的。”

　　03多应用

　　“To B的企业非常理性，不能带来价值，就不会买你的产品，即便工业互联网平台代表新一代数字技术也没有用，”梁敬锋坦言，工业企业只看实际价值，但传统的软件通常都很复杂且成本高，实施周期很长，但企业做数字化转型更多应该基于业务痛点逐个解决，快速试错。

　　当然，这也就要求做工业互联网，首先要懂工业，懂得基于工业场景和工业的价值诉求去思考和解决问题。

　　04强平台

　　如何集成上述企业做需要的能力，只能依托工业互联网平台，“树根互联专注打造工业互联网平台，把平台作为一个产品，基于平台做应用，同时贯彻这两点的企业是极少数的。”

　　梁敬锋表示，第一个客户可能是定制化，第一个类型、第一个行业一定是定制化的程度多，但是必须同时做可复用的产品，实现了这点必须要有很好的平台架构。

　　平台沉淀将会有通用的数据模型，可配置化、灵活的工业操作系统，“只有这样，我们才能说可以支持企业以低成本、小步快跑的方式转型升级。”

　　05够安全

　　工业互联网在推动企业数字化转型的同时，会带来全新的安全挑战，工业互联网的安全后果较消费互联网更严峻，因此对于工业制造而言，平台安全是重中之重。

　　以树根互联根云平台为例，作为首批通过国家可信服务认证的平台之一，树根互联还基于自身的积累，投资成立了专门针对工业制造领域的工业互联网安全公司。

　　“此外，如树根互联等十家平台企业成功入选的工信部2019十大‘双跨’工业互联网平台，以及今年国际知名咨询公司Gartner发布的IIoT魔力象限报告，”梁敬锋表示，这些国内外专业的调研评选，也可以帮助企业更好地基于自身的需求，选择合适的平台伙伴。

　　根云平台目前已具备三大通用核心能力，具体包括：

　　1.多种类工业设备的大规模连接能力：平台支持工业协议超过1500种，目前已接入设备总数超过91万台，类型超过5000种，资产总额超过7500亿元。

　　2.多源工业大数据和AI的分析能力：满足工业设备海量数据的采集和运算，具备低时延、高可靠等特性;即便是结构复杂的工业设备，也能快速配置数字孪生建模;基于AI机理模型沉淀及预判，工业设备可实现健康评估和故障预测。

　　3. 多样化工业应用的开发和协同能力：平台搭载的工业应用累计超过5400个，其中实现协同的工业软件数量超过600个。

　　依托平台型工业操作系统，树根互联不断拓展跨行业跨领域工业互联网应用，不仅为超过60余个国家和地区的工业企业提供全价值链数字化转型“新基座”服务;还通过“通用平台+产业生态”的P2P2B模式，依托数字化转型新基座，结合行业龙头企业、产业链创新企业等生态伙伴的行业经验和应用场景，目前已形成20余个产业链/产业集群平台，覆盖产业包括工程机械、混凝土、环保、铸造、塑料模具、纺织、定制家居等，为81个工业细分行业的企业提供数字化转型服务。

　　演讲最后，梁敬锋总结道：

　　从业务需求出发，探索企业的数字化转型和选择这条路上的伙伴一样重要。

　　只有找出企业一个一个的业务痛点去解决，同时基于有足够行业技术沉淀的平台快速迭代，中国的制造企业才能在竞争中走得更快，走得更远。

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