李彦宏19年前力排众议才有了百度的今天

　　“中国人有刷牙的习惯吗?”在国外最大的问答平台上，有人提出了这样的问题。结果很多在中国的国际网友，纷纷贴出了自己在中国逛超市的牙膏柜台，上面是一列又一列琳琅满目的牙膏，网友们感慨：问这个问题的人，是不是对中国有什么误解?

　　中国已经是仅次于美国的世界第二大经济体，类似的误解至今依然存在，更不用说在二三十年前。如今已经是国际第一流企业掌门的李彦宏，在美国念书时就遇到了类似的问题。“你在中国有接触过电脑吗?”这是20多年前，当李彦宏在美国申请研究生时，导师在面试中抛出的问题，他的问题不是问李厂长自己有没有电脑，而是在中国，有没有个人电脑这个新鲜事物。

　　这个问题深深地刺到了李彦宏，他内心默默地发愿，一定要在未来，让世人对中国的计算机发展刮目相看。20多年后，李彦宏依然记得这一幕，并在一次电视访谈中主动聊起这个话题，他说，在通过了面试的8年后，他就做到了这个愿望，与马云、马化腾、丁磊等互联网创业者一样，李彦宏敏锐地感到，互联网终有一天要在社会中掀起巨浪，在这个浪潮中，中国人将大有作为——他们也的确作出了一番作为。

　　一切变化要从1999年开始说起。新世纪还没到来的前夜，大部分人都在讨论”千年虫“会造成什么影响，少部分有前瞻视野的人，开始把眼光投向未来。马云与后来被称为”十八罗汉“的创始团队，在杭州西湖畔的一间小民宅里，东拼西凑出50万，每个人都只留下一点饭钱，开始了”由中国人打造的世界性公司“的路途。这一年的马化腾，已经创业一年，账上还剩1万块，拿着已经是第66版、打印出来有20多页的商业计划书，在高交会场馆跑断腿，回到电脑前还要假装是”美眉“跟”葛格“们聊天，就是为了让QQ(当年还叫OICQ)活下去。这一年，东哥在中关村的海龙大厦盘下不到4平米的柜台，一边卖正版光盘，一边替客户烧录VCD。还是同一年，高材生李彦宏受邀回国观礼建国50周年庆典，仅仅不到2个月，他已经在北大的一家宾馆租下两个客房，百度也在这一年诞生。

　　20年后，BATJ已经成为中国互联网的巨头，甚至将商业的触角延伸到了不同的经济领域。但创业者在通往成功的道路上，总有一个个关卡，要“打怪”，要避免头顶上掉下的“转头“。BATJ中，唯一一个成功将品牌变成通用名词的“百度”，在人们顺嘴说出“上网‘百度’一下“之前，曾想会差点误入歧途，提早夭折?

　　百度最早时，是一家2B的企业，为其他公司提供搜索服务，并向客户收取技术使用费。创业不久，百度就遇到了美国互联网泡沫破灭的经济形势，2001年，李彦宏顶住了股东们的一致反对，决定推出2C业务——独立的搜索引擎，为了说服客户，至今在人们心中都是“儒商”、翩翩公子范儿的李彦宏，几乎要在董事会上发火，以撂挑子作为“要挟”，才让董事会勉强通过了这个提议。

　　谁又曾想到，从2B到2C的路上，又有新的“打怪”任务——这就是直面国际巨头谷歌的竞争。当时百度只有不到30人的团队，这还是加上了前台、财务、兼职等人员之后的数字，技术人员不足怎么办?李彦宏亲自下沉，当起了项目经理，百度内部发起了“闪电计划”，要在9个月内追赶甚至超越对手。

　　“闪电计划”之后的故事，大家都很熟悉了。然而，“打怪”的过程，并没有停下来。到了移动互联网，百度已经成了巨头而不是创业小团队，百度将何去何从?是保守地坐在金山上当巨龙，还是拔剑当骑士?

　　李彦宏再次力排众议，选择了后者——并将战略转向数字技术的下一个风口，AI人工智能。这一次，李彦宏将百度的AI人工智能提升到了全平台的高度，作为底层技术，全力支持百度各项产品的落地开花，无论是“传统”的搜索、新兴的“小度音箱”、前沿的“Apollo”无人车，背后无不享受到了AI人工智能带来的赋能。

　　从2B到2C再到2-all，回首19年的创立之路，李彦宏所带领的百度，总是在某个重要的时间、做对了某个选择，调整的是战略布局，不变的是背后的思维，让中国在数字技术的赋能中展现聪明才智，屹立于民族之林。

　　未来，李彦宏的希望是，“人工智能要帮助人、服务人，而不是替代人、伤害人。”

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