街电、搜电合并落定 共享充电宝头部玩家跨界比拼升级

　　小电科技刚刚向港交所提交了招股书，街电、搜电合并随即落定。

　　5月6日，搜电官方微信显示，继街电与搜电充电完成合并后，两大共享充电宝品牌所属母公司正式定名为“竹芒科技”，董事会由原搜电、街电的管理团队与投资机构共同组成。

　　值得一提的是，“竹芒科技”的定位指向更加宽泛的“创新型消费场景”，并已推出口罩机、体温监测仪等产品。而在此之前，怪兽充电已经开始跨界卖酒。

　　随着各大头部玩家相继讲出了新故事，共享充电宝行业的未来或许不仅仅是“充电宝”这么简单。《每日经济新闻》记者发现，截至目前，赛道融资越多的企业拥有着更高的市场份额，烧钱走到如今的共享充电宝赛道，是否能够找到良性生长之路、跨界是否具有前景仍备受争议。

　　进军白酒、口罩机，行业新故事层出不穷

　　距离宣布合并一个月后，搜电、街电的合并正式落定。

　　5月6日，搜电官方微信显示，日前，继街电与搜电充电完成合并后，两大共享充电宝品牌所属母公司正式定名为“竹芒科技”。街电和搜电充电将作为竹芒科技布局共享充电宝领域的两大子品牌，结合业务模式特点进行差异化发展。竹芒科技董事会由原搜电、街电的管理团队与投资机构共同组成。

图片来源：搜电官方微信

　　工商信息显示，共享充电宝品牌街电、搜电发生多项工商变更。“竹芒科技”以100%的持股比例，成为街电、搜电的全资控股母公司。

　　《每日经济新闻》记者发现，竹芒科技方面称，除共享充电宝业务外，正在积极研发除共享充电宝设备之外的更多智能硬件产品，目前已推出口罩机、体温监测仪等一系列创新型智能终端。

　　此前，在街电、搜电宣布合并时，竹芒科技董事长梁凯在接受央视采访时表示，搜电、街电合并，更多的是优势互补，并称未来定位是物联网+新消费公司，通过物联网技术，在新的消费场景，创造更多的智能终端。

　　事实上，将共享充电宝的触角伸向消费领域，进行二次跨界，并非只有这一个故事。

　　更早之前，怪兽充电就在招股书中将自己定位为“科技消费公司”，并跨界白酒业务。4月1日晚，在上海敲钟仪式现场，怪兽充电创始人蔡光渊向《每日经济新闻》记者表示，白酒市场是个万亿市场，它的毛利率比较高，可以让企业有更多“子弹”去做品牌推广，可持续发展，“而且白酒单品可以打‘爆’，把一个产品做成一个英雄产品”。

　　怪兽充电上海敲钟仪式现场。图片来源：怪兽充电供图

　　此外，怪兽充电方面向《每日经济新闻》记者表示，除了借助资金优势、品牌效应进行进一步的市场扩张，也会借助共享充电业务的网络效应和渠道优势，探索其他品类的渠道复用，完成共享充电网络与消费网络的对接。

　　头部玩家竞争愈演愈烈 商业模式待明确

　　事实上，头部玩家们的跨界创新，仅是激烈竞争的一个缩影。

　　跨界背后，是共享充电宝玩家们争相上市，融资比拼。此前，怪兽充电已登陆美股，小电科技也正在冲击港股。

　　融资额度层面，《每日经济新闻》记者梳理发现，截至目前，“烧钱”的多寡一定程度上决定了共享充电宝企业是否能够居于领先地位。在上市之前，目前市占率领先的怪兽充电共完成了6轮融资，融资金额超20亿元。

　　启信宝显示，除了来电在2020年8月完成了一轮不披露金额的A+轮融资、小电科技在2020年4月完成了一次未披露金额的股权融资之外，2020年度“三电一兽”皆未有大额融资消息，怪兽充电完成于2019年12月的C轮5亿元融资，一度改变了“三电一兽”内部的竞争格局。

　　2021年，资本再度青睐共享充电宝赛道，头部玩家间，较量再度升级。4月，搜电宣布，公司过去6个月内，连续完成两轮融资，累计融资规模超8亿元。

　　据艾媒咨询发布的《2019上半年中国共享充电宝行业研究报告》，2019年上半年，中国共享充电宝用户份额，街电以40.5%占比排名行业第一，小电科技和怪兽充电分列第二、三位。到了2021年，怪兽充电已经跑到了前列，根据欧睿国际的相关报告，怪兽充电以36.4%的市场份额位列第一。

　　而根据街电方面向《每日经济新闻》记者提供的数据，“搜电”与“街电”合并后，用户规模将突破3.6亿，日订单峰值将达到300万单，影响力进一步增强。

　　在行业格局不断变化之下，业内也十分关注共享充电宝的盈利模式。

　　“共享充电宝行业虽然有市场需求，但需求的刚性不足。”香颂资本执行董事沈萌告诉《每日经济新闻》记者，共享充电宝目前为止没有找到一个能够凸显其成长价值的商业模式，特别是盈利模式，始终处于烧钱的阶段。

　　有悲观者，也有乐观者。多个共享充电宝头部企业内部人士对《每日经济新闻》记者表示，资本的介入有助于为行业带来更多资金的注入，也是积极因素。从某种程度上，这证明了共享充电宝是一门好生意，验证了商业模式的可行性。

　　进入终局之战，盈利模式单一“魔咒”仍存

　　事实上，距2017年共享充电宝“元年”已经过去了3年多。彼时，乘着共享经济的东风，共享充电宝成了资本的“宠儿”。经历资本竞逐、涨价风波等阶段的共享充电宝，经过3年多的洗牌，也迎来了一些变革。

　　“行业集中度增强是大趋势，去年的疫情加速淘汰了一批中小企业。”怪兽充电方面向《每日经济新闻》记者表示，虽然共享充电宝行业看似没有门槛，但却已经不再是小玩家可以随意染指的市场，马太效应会越来越明显，行业格局难以撼动。

　　另一方面，在共享充电宝赛道，不仅有资本市场的“战火硝烟”、增量空间的跨界比拼，美团和饿了么两大巨头入场，也让整个行业看点更足。此外，记者梳理发现，消费类电池上市公司维科技术、茂硕电源、有方科技等上市公司也和共享充电宝企业有合作。

　　众多企业入局共享充电宝赛道，源于其市场潜力。Frost&Sullivan数据显示，2019年，中国共享充电宝租赁交易规模达79.1亿元，同比增长141.30%，2020年因新冠疫情的影响，共享充电宝行业出现一定的波动，但未来几年行业仍将保持50%~80%的高速增长。

　　不过，一个不容忽视的事实是，虽然共享充电宝赛道故事多多，但却依然没有脱离盈利模式单一的困境。根据怪兽充电招股书，2020年，怪兽充电服务业务营收为27.11亿元，占比96.5%。

　　与此同时，行业也出现增收不增利的情况。2019年、2020年，怪兽充电营业收入分别为20.22亿元、28.09亿元，净利润分别为1.67亿元和0.75亿元，虽然营业收入增速达到38.9%，但净利润却遭到腰斩，净利率更是由8.3%下降至2.7%。

　　在这样的背景下，头部玩家的跨界，究竟是扩大声量的“噱头”，还是能够真正带来商业价值的尝试?

　　对此，一位共享充电宝领域的投资人士对《每日经济新闻》记者表示，经历多轮的比拼，目前共享充电宝赛道的竞争已经进入新的量级。跨界卖口罩、卖白酒都是探索流量生意的新尝试，在共享充电宝“战争”的下半场，守住优质点位依然是第一步。通过共享充电宝这一流量入口，链接更多的资源和场景是一种新的探索和尝试，但真正通过商业验证，还有一段很长的路要走。