苏宁家电集团2019年的“加法”与“减法”

　　近日，苏宁易购内部抛出“重磅消息”： 苏宁零售集团进行组织架构调整，核心产业版块原苏宁电器公司，拆分成立家电集团和消费电子集团，公司对家电、消费电子模块进行更加专业化、精细化的经营。在苏宁内部会议上，苏宁易购总裁侯恩龙提出了“苏宁家电的加法与减法”年度工作规划。

　　苏宁易购家电集团，下设的黑电、冰洗、空调及生活电器公司都是外界都比较熟悉的苏宁电器核心产业版块，厨卫家装公司是由厨卫电器与家庭装修电器品类经营公司整合而成，而中央集成公司则是去年9月新成立的公司。据了解，中央集成公司除经营采暖系列电器产品外，还包括中央空调、新风系统和中央净水等品类，截至目前中央集成展厅在全国已落地24家。

　　在苏宁家电的供应链端，侯恩龙提出要加大高端产品及自营产品的主推，要加强供应链协同提升供应链效率，但同时要精简无效SKU、减少特价机产品投入。在渠道上，苏宁家电集团的业务要进一步下沉，创新社区拓展模式，联合家电厂家结合国家政策方向推广“以旧换新”等惠民补贴项目，要加强用户运营，要聚焦潜力品类开展整合营销。侯恩龙同时强调，要加大服务下沉力度，把服务管理项目作为品类及大区负责人的重要管理评估指标。

　　近几年经济增速减缓，2019年整体经济形势下行已成定势，阿里、腾讯等互联网巨头陆续进行内部组织结构调整。2018年是国内零售变革最具亮点的一年，线上线下融合是整个零售行业的新机会，拥有线上线下双重优势的苏宁则成为了行业最大的看点。随着苏宁智慧零售战略升级，其组织架构调整后的相应事业群，也将以更加清晰、坚定的路径连接未来。

　　据了解，近期国家发改委联合十部委下发关于促进家电、汽车消费促进新政策，苏宁家电集团第一时间响应国家新策，当天即宣布推出苏宁家电“换新补贴”。

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