神仙吵架年年有,今年特别多。
2月26日,苏宁零售时尚百货集团总裁龚震宇,在苏宁焕新节发布会现场表示,“苏宁时尚百货发力,不远处的目标,就是成长为苏宁家电3C以外的第二大王牌。”
有意思的是,这引起了苏宁快消集团常务副总裁卞农的胜负欲,“论苏宁第二大王牌,我们大快消才算!”
龚震宇反击,“百货的市场容量比快消大。现在线上电商遇到瓶颈,线下面临整合迭代,百货赶上了最好的时代。但我有信心超过你。”
究竟是时势造英雄,还是英雄造时势?
苏宁早在2018年初就成立了大快消事业群,整合线上超市、苏鲜生精品超市、苏宁红孩子、苏宁小店等多种业态,以集团军的规模进军大快消市场。随着小店、拼购等业务的崛起,大快消俨然成为苏宁除家电、消费电子之外的又一强势品类。
这也难怪卞农有底气“调侃”龚震宇的野心。
2019年初,苏宁则开始大刀阔斧推动品类整合,快消集团和时尚百货集团的战略地位被提升,与家电集团、消费电子集团、苏宁国际集团并列为苏宁五大商品集团,商品的专业化、精细化经营不断强化。
龚震宇强调,百货的战场,不止在广场和线上。收购万达百货以后,苏宁时尚百货的线下场景更加丰富。在完整的男装供应链和体育IP的强势出击下,长板效应将更加明显。
特别提醒:本网内容转载自其他媒体,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,并请自行核实相关内容。本站不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。如若本网有任何内容侵犯您的权益,请及时联系我们,本站将会在24小时内处理完毕。