5G要商用 还需迈过三道坎

　　今年9月，中国电信正式启动了Hello 5G行动计划，旨在利用5G的发展，深入推进网络智能化、业务生态化、运营智慧化，致力于打造5G智能生态。为了加速5G发展，中国电信已经开启17城市的5G组网试点和应用示范。

　　“数字经济进入发展快车道，5G为数字经济发展提供基础能力。”中国电信副总经理高同庆表示。在他看来，下一代用户只用移动设备上网，将改变数字服务行业的游戏规则。高可靠工业物联网是移动连接增长的最大来源。5G在垂直行业向去中心化/边缘计算的转移中扮演关键角色。

　　与此同时，5G网络是新一代信息通信基础设施的核心。运营商可以基于5G网络，推进生产基础设施和社会基础设施的数字化改造。要知道，网络各层级设备、基础设施和应用服务的融合演进是数字经济发展的驱动力。

　　而5G初期，高同庆认为运营商要关注四个关键，即如何创新业务模式，获取价值增长;如何满足用户体验，快速部署网络;如何提升运营能力，提高执行效率;如何攻克终端难题，推进产业成熟。

　　此外，高同庆还提到5G商用要成功，需要解决的价值、网络、终端等三方面挑战。而在当前热门的5G应用方面，中国电信在5G应用方面将重点聚焦三大场景11个行业，还将建设两个行业联盟和4个开放实验室。

　　5G发展面临三大挑战

　　5G的发展，并非一帆风顺，高同庆指出5G发展的三大挑战。

　　挑战一是业务价值获取难度增加。高同庆从三方面阐述。一是单位流量价格持续下降：单运营和单用户流量持续提升，单位GB价格仍在走低。运营商单纯通过流量增量实现收入增加难度不断加大;二是市场需求呈现碎片化：5G业务发展不同于3G到4G，无法实现整体迁移。用户定制化需求增加，5G没有新的“杀手级”应用，业务需求呈现多样性特征;三是垂直市场行业不确定性高：行业存在知识壁垒，不了解行业痛点。行业存在产品壁垒，不知道从什么产品切入。

　　挑战二是运营商CAPEX和OPEX压力大。在CAPEX方面，一是5G室外网络覆盖基于C-band频段，要实现全覆盖需要比4G更多的基站。而在5G边缘方面的体验，上行体验不如4G。二是在5G室分场景，5G室内流量增长快于室外，但传统室分设备DAS无法向5G演进，也就无法满足5G室分的需求。三是在高铁场景，用户很难保持5G业务连续性，运营商还需要新增设备，包括天线与隧道漏缆的新增设备。

　　而在OPEX方面，运营商移动网络多网并存，要推动网络需要全面云化，引入新技术则面临更高复杂度。

　　挑战三是终端关键技术有待突破。一是终端多协议并存，即面对NSA(非独立组网)/SA(独立组网)两种组网方式共存，5G终端要都能支持;面对2G/3G/4G/5G多种制式的网络共存的情况，5G终端也需要都支持。此外，未来终端也要支持双卡互操作。

　　二是要实现宽频带覆盖。终端射频前端频宽不低于100MHz，要支持多段高频以及低频段。面对终端功耗增加的挑战，终端要能应对高性能处理功耗、多天线发射功耗、高发射功率功耗。在网络边缘体验提升方面，网络边缘体验提升需终端参与。SUL(5G的补充上行链路技术，属于5G上下行解耦技术范畴)和CA性能仍需要验证。

　　其实，面对这些挑战，中国电信已经联合伙伴在积极应对，也提出了自身的发展思路。如在终端方面，中国电信坚持5G全网通、创新泛智能发展策略，注重AI赋能、体验提升、协议互通、安全增强，为业界在芯片/模组、射频天线、全网通终端以及智能应用等领域创造更加广阔的空间。

　　多量纲和权益合作可提升5G价值

　　尽管面临很多挑战，但是全球运营商都在发力5G，因为5G将给运营的带来多个价值，包括用户体验改善、市场多样化以及运营智能化。

　　而运营商发力5G，现阶段需要做的是：综合市场需求和网络能力，实现新商业模式;结合现有应用和5G场景，打造新应用场景;结合上下游生态特点，创造产业新合作模式。

　　如何借助5G实现收入的提升，是运营商面临主要挑战。因为传统的流量计费套餐模式，不再适用。高同庆介绍了中国电信目前的5G价值提升研究成果。这些成果可谓未来5G套餐的基石。

　　“多量纲和权益合作可以提升5G价值。”高同庆表示，5G价值计量方式从单一量纲发生变化，从2G/3G/4G的使用量，到5G的使用量、切片量、连接量、时延等级以及速率等级。

　　具体而言，在服务价值提升方面，5G速率变现可以用上行速率保障计费，如面向网络直播业务。5G时延变现，指运营商促进以时延为基础计费。这些价值提升模式是面向AR/VR、游戏等业务。

　　而在碎片价值提升方面，运营商可以依靠5G切片变现，即按需切片、动态计费。这种价值提升方式是面向体育、音乐会、演唱会现场直播。5G连接价值提升方式则以连接数为基础计费，面向可穿戴、智慧家庭终端。

　　在流量价值提升方面，运营商要实现流量变现，可推动大流量业务普及，促进DOU放量，并让流量阈限提高。这种价值提升方式适合VR、8K高清直播、视频监控等业务。运营商还可以发展体验价值提升。这种方式适合AR商业购物应用。

　　5G+云网融合重构2B服务模式

　　如上分析，运营商需要实现5G2B2C，通过2B的多形态合作，为最终用户提供权益价值。而5G+云网融合，可以重构2B服务模式。

　　首先在提供物联网服务方面，运营商可以硬件+软件打包销售、平台+云增值服务，实现标准模组或联合定制。其次借助云平台提供服务，基于5G网络和终端，运营商可以提供咨询服务。最后面向垂直行业需求，运营商可以提供一是客户方案，实现一业一案、专享定制;二是专项能力，包括网络切片、边缘计算、灵活配置等能力;三是创新模式：降低行业客户OPEX，实现收益分成。

　　在5G应用方面，中国电信重点聚焦三大场景11个行业，短期将关注车载导航娱乐、高清视频、智慧城市、智能港口、智慧家庭、智能电网、智能制造、无人机以及5G-V2X。

　　目前中国电信已经启动Hello 5G行动计划，在17个城市开展规模试验。按照规划，2019年中国电信将开启5G规模外场试验及预商用。到2020年，中国电信将推动5G商用，在重点城市、区域实现5G网络规模部署。

　　5G的发展离不开各行各业生态伙伴的支持。为此，中国电信将打造开放共赢的5G生态，建设两个行业联盟和4个开放实验室去落实。据记者了解，两个行业联盟分别是5G终端研发联盟和5G应用创新联盟，4个开放实验室分别是5G网络技术开放实验室、边缘计算开放实验室、5G与AI结合开放实验室以及5G终端开放实验室。

　　链接：中国电信Hello 5G行动计划

　　在9月13日召开的“天翼智能生态博览会”期间，中国电信正式启动了Hello 5G行动计划，旨在利用5G的发展，深入推进网络智能化、业务生态化、运营智慧化，致力于打造5G智能生态，为企业转型升级赋予新的内涵。

　　中国电信5G智能生态涉及标准和技术创新、5G网络建设、5G业务和使能平台、5G应用场景，以及5G终端发展等诸多方面，需要相关方共同努力。为此，中国电信提出如下“四点主张”，即共同促进5G标准成熟;共同打造5G智能网络;共同创新5G应用模式;共同繁荣5G终端产业。

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